新浪nba直播留给你的回忆？
腾讯用新浪出不起的土豪价和各种社交媒体资源优势买断了NBA，把新浪踢出了局。
这么多年，不评论新浪直播做的好与坏，他为广大球迷提供了一个相对舒适的看球环境，培养了一批还算不错的解说，扩大了NBA在中国的影响力。
但是，以新浪的能力，他无法将NBA在中国的利益最大化，无论是从金钱还是从品牌来说，新浪的确不是个最佳选择。新浪微博作为互动工具的确日落西山，新浪直播app的确有待改进，解说风格的确可以更加专业化。
但是，但是，但是，作为一个球迷，一个篮球迷，一个男球迷，新浪直播整体风格，符合我的大体期望，虽然不超预期，但也不会低，看篮球嘛，这样子还不错。
但是，但是，但是，作为一个球迷，一个篮球迷，一个男球迷，腾讯NBA直播实在是无法接受，腾讯没有一颗做专业事情的心，他只奔着去玩社交玩互动玩娱乐化，就目前的表现来看，只要有其他直播源，我就不会去点开腾讯直播。不堪入目的娘炮主持、格格不入的所谓美女搭档、只会冷场的微信互动、还有糟糕的背景板，还有，前段时间一直存在的两个声道重复的app问题（解决太慢）。
腾讯想用NBA来干嘛？圈球迷市场、深入体育社交领域、将NBA娱乐化与自身娱乐化相结合、顺势可以推出游戏、作为模板复制到其他赛事。另一点，腾讯NBA是属于腾讯网的产品，腾讯网属于的OMG事业部，在腾讯内部一直处境比较尴尬，它掌控媒体传播，但却赚不了什么钱，所有流量来源也要依靠其他事业部，垂直频道也一直干不赢竞争对手，NBA算是腾讯网将媒体平台深度挖掘从而走向专业化、平台化、多元化的一个尝试，估计会是部分高管高升的得力之作。
而NBA之所以选择了腾讯，是因为目前腾讯是他的最佳选择，没有之一。老伙伴ccav越来越被网民唾弃，新浪怒其不争哀其不幸，网易没这么大的平台，百度没有搞体育的基因，又不能指望跟阿里这个搞电商的一起玩，其他电视台和网站都消化不了NBA，只有腾讯，因为QQ而低位稳固，因为微信而如日中天，选择和腾讯合作，NBA未来在中国的球迷群体会越来越大（小球迷、女球迷会越来越多），萧华只会数钱数的手抽筋，这也是萧华在位功绩一件。
总之，虽然现在不待见腾讯的直播，但有理由相信，这次合作对我们球迷来说，也是一次好事，未来，我们看球会越来越爽。
有点偏题，怒而答之
新浪的NBA直播（视频直播）每场能够吸引多少的观众？
最高的时候百万级同时在线
24小时体育直播：新浪要做互联网的CCTV5
“究竟什么令我们与众不同”？
这是企业运营者，总要问一个问题。市场经济不是稀缺经济，有着充分的竞争，这也要求企业必须不停地自问自答这个天问。竞争之下，进行市场细分与切割总是最有效的，视频领域其实也一样。
年开始的视频大战，发展至今，无论是优酷、土豆，抑或是搜狐视频、爱奇艺，它们都有自己的专长，或者说，让消费者耳目一新的品牌标签。从最早的Youtube模式，到如今的Youtube+Hulu，现在开始探索影视投资，但每家都有自己独特的定位，譬如，爱奇艺与搜狐视频最初的市场切割方式都是，影视剧，去年开始又抢着美剧与英剧。严格意义上来说，这几家视频网站其实影视资源也只是伯仲之间，影视剧、美剧、英剧这些市场标签，更多的只是为了让消费者能够记住你。
市场细分与切割上，网易倒是一直剑走偏锋的，门户新闻的有态度与跟贴，而视频门户则主打公开课。不过，可惜的是，公开课并不是一个大众市场，这就如同电视台一样，教育台很少。
作为最老牌的门户公司，新浪公司，在视频领域投入，可能时机并不算好。年，搜狐等门户开始的第二波视频潮中，新浪公司恰好忙于微博的投入，任何人和企业，不可能染指所有业务，发展总要分个轻重缓急。微博格局已定，阿里也入股了新浪微博，现在新浪公司也是时候腾出手来琢磨，新浪视频的发展了。
新浪管理层如何看待视频呢？新浪公司联席总裁兼COO，杜红说，“视频非常重要，但是各家的做法不一样，我们更考虑的是不是跟你自身的定位更契合的来做，现在做视频网站是不是都在长影视剧杀入红海。”新浪不愿意从影视剧红海杀入。
销售出身的杜红，认为应该从广告收入倒推视频，“从现在的商业回报来讲，视频网站是靠内容去做广告跟电视相似，直接从电视的广告率去切这个比较快。当然长远怎么去做，新浪同时也要考虑的是把自己的优势能够发挥出来，贴合自己本身的优势定位”。所以，新浪视频亦不打算自己去拿很多版权去做影视剧，因为竞争很激烈，是红海，从经营来讲，从长期来看，这是一道无解的题，大家看得越多，成本越高，是不是收益这一块能够随着成本涨上去有一定的利润差出来，这个还得靠熬。
新浪不打算花太多钱去拿影视版权，又要保障有足够的广告客户，还要结合新浪公司的传统优势与资源，新浪视频该如何切入呢？杜红的答案是：做体育直播。
如果有优质的内容，直播是真正“独家”的路子。我们所知道的，体育一直是男性受众居多，国内外有各种比赛，足球西甲、英超、中超等赛事，篮球有NBA、CBA，还有橄榄球等等，而电视台，各大卫视都有自己的体育频道，譬如CCTV5，譬如美国的ESPN，这说明，体育赛事受众人群足够大，内容足够丰富，并且，广告金主也乐意花钱。
体育一直是新浪公司的强项所在，新浪网最初其实也是靠着年足球世界杯的契机。10月18日，新浪公司与NBA的又一次合作，目前它在NBA赛事上与央视的资源持平，是国内拥有NBA赛制直播、点播最多的平台。除了NBA、中超，国外的5大联赛，新浪也占有了90%的赛事。借着与NBA签约的契机，新浪推出了一款新的视频产品——24小时新浪体育台。借用新浪副总编辑陆洋的话说，体育台与传统电视台在节目设置上有着明显差异，传统电视台是按照不同的时段播放不同的赛事进行节目编排设置，如9时播放NBA，10时播放中超；而体育台在节目的设置上充分发挥了网络优势，在24小时内不间断的直播、点播各类体育赛事，并且可以在同一时段随意切换不同的比赛，如NBA半场休息时，网友可以随意切换到另外的比赛中。
微博的成功、微信的兴起以及各种新闻客户端的兴起，都让新浪看到了产品的力量，一款受欢迎的产品必然能够带来新的商机和新的竞争格局，既然在视频领域已经落后竞争对手半个身位，利用产品+资源的形式来翻身显然是最好的办法，这也应该是从今年开始就致力于门户变革的新浪在对24小时体育直播台定位时候的思考。、
“用户在经历了互联网海量信息的冲击之后，对信息的精准性与个性化需求也越来越高。基于新浪十几年来对于用户行为习惯的挖掘以及长时间的数据积累与分析，新浪体育台的推出将进一步贴用户的访问习惯，根据用户的兴趣偏好，为用户提供个人菜单，满足用户对内容个性化的需求。特别是采用24小时不间断的播出方式，可以更好的挖掘用户喜好，进一步满足用户在不同时段对不同赛事的观赛需求。”陆洋表示。参与新浪与NBA签约发布会的一位4A公司的负责人对ZenNew说，如何把新浪体育巨大的流量转变成更多的收入，多家咨询机构与4A公司也对新浪提出过新浪体育要做互联网行业的CCTV5这个概念，但新浪一直没有将这个概念抛出，估计是当时的产品不太成熟有关，现在既然资源与产品都已经成型，很有可能采用这个概念。
当然，除了赛事直播与点播之外，新浪还有其他资源的配套。譬如，微博与NBA球员的互动，也有竞赛游戏，甚至还有体育彩票。除了这些互动产品，新浪视频也将邀请一些体育名嘴，做一些自制的体育节目。一句话，新浪公司希望，新浪视频，不仅仅是直播体育，更应该是一个关于体育的视频社区。
一个广告从业者告诉ZenNew，体育与旅行都是中产人群的最爱，有钱人最关心的便是健康，而成功人士大都肾上腺素分泌过剩，体育台的广告一向很高端，广告主从汽车到各种运动饮料，还有各类体育用品与服装，但凡有钱的企业与土豪，总会玩玩体育。
这样看来，新浪视频的这一定位，听起来，不错。
【投票】体育大生意年度评选之最佳体育媒体、年度体育产业事件
洞察体育力量，把握产业脉搏！体育大生意第608期，欢迎关注最好的体育产业信息平台。
1月16日深圳，由体育大生意主办、朝向集团联合主办、深圳市文体旅游局倾力支持的“体育大生意年度峰会暨颁奖盛典”将重磅登场！
体育大生意年度评选在经过半个月的候选提名补充后，已于1月4日正式公布了全部奖项的候选提名。1月5-10日体育大生意每天为您介绍2个评选奖项的候选名单。欢迎广大读者为自己支持的候选者投票。
今天为您介绍最佳体育媒体、年度体育产业事件两大奖项的候选名单。
最佳体育媒体
腾讯体育腾讯体育是中国影响力最大的体育媒体之一，在国内足球、国际足球、NBA、CBA、综合体育、奥运、直播、彩票、竞猜多个项目保持强大的竞争力，背靠微信、QQ等拥有数亿用户的社交平台是其他体育媒体不具备的优势。腾讯体育在拿下NBA网络独家媒体版权后，基本上基本上覆盖了国内八成以上的体育用户，腾讯体育正在进行一系列商业模式的探索和尝试。
新浪体育创建于年的新浪体育是中国首个在线体育平台，一直是中国体育爱好者的首选，为广大体育爱好者提供了海量新闻报道、游戏等，建立了新浪体育网站、手机端、新浪体育APP等多个平台，同时参与欧冠、英超、亚冠、珠海WTA超级精英赛、NFL、PGA巡回赛等超过90个体育赛事的报道，球迷通过新浪体育不仅可以观看赛事，还可以关注新闻进程和深度报道。
乐视体育乐视体育自年初从乐视网拆分独立运营后，迅速发展，并形成以“赛事运营+内容平台+智能硬件+互联网服务”为核心的发展战略，并在年实现业务全面落地。赛事直播、手机APP内容运营、乐视超级自行车、乐视体育商城等多项业务得到业界一致好评，并在年创立乐体创投基金，扶持体育创业公司，推动体育产业发展。
PPTV第一体育PPTV体育在独立分拆之后发展迅速，从赛事版权到自制内容均取得了不俗的成绩，先后拿下西甲、荷甲、俄超、欧冠、中超等在内的国内外众多顶级赛事版权，并成功打造了自己的体育赛事品牌。
虎扑体育以报道篮球赛事起家的虎扑体育已经快速成长为覆盖篮球、足球、网球、F1、NFL、MMA格斗等众多运动项目的专业体育网站,原创的体育新闻与专栏,最全的体育直播和视频,以及海量的体育新闻让虎扑体育成为国内流量最大，球迷互动最活跃的体育媒体之一。
年度体育产业事件
体奥动力（80亿人民币购得5年中超全媒体版权）年9月,体奥动力(北京)体育传播有限公司以80亿的价格获得未来5年的中超版权，这意味着未来平均每个赛季，中超版权收入达到了16个亿，比西甲、英超和NBA三大体育赛事在中国大陆版权费总和还多。
腾讯体育（5亿美元购得5年NBA中国大陆地区独家网络版权）年1月，腾讯以5年5亿美元的价格获得了中国互联网的独家授权方权益，打破以往多家网络平台视频直播NBA赛事的格局。
华人文化（入股城市足球集团）年12月，华人文化控股集团宣布联手中信资本控股有限公司出资4亿美元收购曼彻斯特城市足球俱乐部母公司城市足球集团(City FootballGroup)13%的股份，华人文化董事长黎瑞刚成为城市足球集团董事会七名成员之一。
万达（收购盈方和世界铁人公司、入股马竞）年1月，万达收购西甲马德里竞技足球俱乐部20%的股份，出资万欧元，进入俱乐部董事会。这是中国企业首次投资欧洲顶级足球俱乐部。2月万达牵头中国企业以10.5亿欧元的代价收购盈方体育传媒集团100%的股权，其中万达集团控股68.2%。8月27日，万达集团以6.5亿美元并购美国世界铁人公司100%股权，万达并购世界铁人公司使中国首次拥有了一项国际顶级赛事产权，并购后万达体育也成为全球规模最大的体育经营公司。
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