大话管理34：以团队建设的角度看梅西世界杯夺冠，领导力与凝聚力
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文∣ 果牛先生 卷首语
大家好，我是今日头条优质职场领域创作者果牛先生，抖音：朱院长（净说实话）。至今利用工作之余，已经创作1218天（包括文章、视频、语音、专栏等超过1500多个作品），愿我的这些实际工作经验，能在泛娱乐化的时代，给与大家一些有价值的参考。咱们也不要把时间都荒废在无尽的娱乐上面，太可惜了，学习点有用的东西。而这也是我创作这个自媒体号的初衷，愿你我越来越好。
-果牛先生，2022.12.23
上期回顾：大话管理33：送给疫情放开后的老板、同事和朋友们，学会享受生活
本期跟大家分享：领导力与凝聚力
开篇序言：注意了，无论你懂不懂足球，接下来的文字都会给你带来感动和震撼，如果你是老板或是企业的高管，建议收藏。
阿根廷为什么能夺冠？看看梅西的“兄弟们”
上大学的时候，世界杯可是要一场不落的看，随着年龄的增长和工作关系，渐渐的看球越来越少，但是对梅西的关注始终没有改变。
当大家都在从足球的角度去研究阿根廷为什么能夺冠时，我却从中悟出了一些企业运营方面的东西。今天就以这角度和大家聊聊，希望能给困难中的企业老板们一点启发。
在阿根廷队有这样两张照片，梅西亲自牵着年幼的德保罗、帕雷德斯、阿尔瓦雷斯、罗梅罗，他们并肩上山，梅西的身影格外伟岸。数年后，昔日的男孩已经成长为可以独挡一面的男人，他们共同努力，成功为自己的偶像加冕。本来要下山的梅西，遇到了一群温柔的孩子，于是一路颠沛流离，带着孩子们成功到达顶峰，而发布这张图的是帕雷德斯，他与德保罗并称为梅西的左右护法。
团队建设的延伸思考1：京东的“兄弟文化”
说到兄弟文化，我常关注刘强东，这位像大哥一样的男人，每每看到都觉得好有温度。
在大众认知里，真正好的公司，只谈利益共赢、谈合同、谈职业规划，那些称兄道弟的，都是傻子一样的好笑。可刘强东能够让底层的“兄弟”获得实实在在的利益，这不是作秀，这就是京东的企业文化和性格。
一家好企业不仅仅追名逐利，还有兄弟和温度，喜欢的小伙伴们可以网上搜索相关资料，这里就不赘言了。
兄弟情，大哥与小弟之间的爱与守护
这两个人现在都深谙如何在场上，以及在更衣室里头保护梅西，并且在本届世界杯上，德保罗一直扮演拼命三郎的角色，在场上跑的脸红脖子粗也在所不惜，看到梅西被对手撞倒，德保罗一个箭步就要冲上去。不管是在场上还是场下，有梅西在的地方，三步之内必定能看见德保罗。
场景回放1：
决赛中，德保罗为了保护梅西被法国队一直犯规，痛得嗷嗷惨叫，他整个脸通红，瀑布一样的汗水太令人深刻了，比我家的水龙头的水都大。这场球他真的是差点被打死，法国队后方的剪刀腿是很容易导致腿断的，他不管挨了多少脚，也会爬起来挡在梅西的身前，凶狠的表情仿佛在说，你们踢我可以，但动我兄弟，你绝对不行。也因此，被大家调侃到他是决赛被当成球踢的男人。
德保罗真的是靠谱的真兄弟，这个是世界杯，让人刮目相看。把梅西保护的妥妥的，他是梅西身边的小迷弟，也是一个不能为兄弟打人就为兄弟挨打的人。世界杯的7场比赛，德保罗一共跑了。74.03公里为阿根廷队全队最高。决赛中，他又任劳任怨的跑了全队最多的13公里，因为他坚信自己多跑一步，就能让梅西少跑。
场景回放2：
在与荷兰的比赛中，梅西被对手恶意铲倒两次，不远处的帕雷德斯目睹全程。紧接着，帕雷德斯抢过球，连传两名荷兰球员，最后还不解气，一脚将球踢到了替补席。虽然两队差点打起来，但不得不说，帕雷德斯这动作真是惊奇有仇，当场就报了。
德保罗不在场的时候，帕雷德斯也把梅西保护的很好，除了左右护法，其实阿根廷全队都是坚定的为梅西主义者。在上场之前，梅西忘记拿队旗，梅西回头去拿，结果大家齐刷刷回头，眼神一起追随大哥，目光永远指向梅西，这或许就是阿根廷球员的肌肉记忆。
相比其他球队，咱们观察下：
巴西队，每个人都想超越内马尔葡萄牙队，人人都想证明没有C罗他们也行法国队，姆巴佩从不参与防守而阿根廷队，每个人都为了能和梅西一起圆梦，拼尽一切，这个冠军真的泪目。
团队建设的延伸思考2：勾心斗角何时了？
团结，一个好的团队要团结。可是我们发现，很多企业的管理者，就喜欢团队里内斗，这样他好平衡管理，玩弄权术。
团队成员之间也是，彼此你看不上我，我看不起你，你给我使绊子，我给你打小报告...
为什么这一届的阿根廷如此团结？
因为很多年轻球员都是看着梅西踢球长大的，在本届世界杯中，恩佐、费尔南德斯可以说是阿根廷中场最大的惊喜之一。在完胜克罗地亚队的比赛里，正是恩佐那一记技惊4座的过顶球，帮助阿尔瓦雷斯制造了点球。而在与墨西哥的比赛中，恩佐打入精彩弧线球，成功让阿根廷晋级，在世界杯的领奖台上，21岁的恩佐接过了世界杯最佳年轻球员的奖杯。
站在梅西身边，恩佐的脸上洋溢着幸福的笑容。这一刻，他终于实现了儿时的梦想，和梅西一起去世界杯。2016年，接连两次在世界杯上失利，在美洲杯也没能够夺冠的梅西，被阿根廷球迷视为罪人。新闻媒体铺天盖地的谩骂，连他的铜像都被推倒了。
这让梅西倍感压力，一度自责懊悔，不得不宣布退出国家队。这时候，一封信突然给梅西带来了希望，那是一个15岁的孩子的告白信。他在信中写道：我们从来没有你肩上的1%的压力，却有四千多万人希望你做完美的事情，请你考虑一下留下来留，下是为了获得踢球的乐趣。这正是这些人从你身上夺走的东西，那时的梅西还不知道少年的名字，但内心对足球的热爱，却是被少年唤醒。
梅西最终选择留下来，和阿根廷队共进退，梅西在等，等热爱足球的阿根廷少年们长大，跟他并肩作战，而少年也在努力朝梅西的方向前进。2012年，在梅西的带领下，阿根廷终于拿下美洲杯冠军。2022年，阿根廷一路晋级世界杯决赛，而当初那位给他写信的15岁少年恩佐、费尔南德斯终于站到了梅西身边。作为球场的中路指挥官，恩佐成为了梅西身后的最大屏障。当他踢进第一粒进球的时候，被梅西一把抱起，相信那一刻，恩佐一定认为自己是世界上最幸福的人。
曾几何时，17岁的梅西为巴萨打进第一粒进球的时候，是小罗将他高高背起。历史总是惊人的相似，这或许就是老大哥与小迷弟之间的传承吧。
团队建设的延伸思考3：有人格魅力的领导者在哪里？
梅西是阿根廷球队的队魂，更是兄弟们仰仗的偶像。那么做为企业主亦或是高管，你给你的“小弟”们留下的是什么印象？
大腹便便？平庸泛泛？心胸狭隘？还是尸位素餐，一个不折不扣的利己主义者。
我们总是觉得员工难管理，可是思考下，我们自己又如何？正所谓：一屋不扫何以扫天下，你自己太“普通”，还怪别人不听你的？
用传统文化的角度诠释以上观点：修身齐家治国平天下，更是四海之内皆兄弟也，做好自己，有兄弟们挺你，这个公司一定有希望。问题是，你做人是不是太差劲，你有资格坐在那个位置上发号施令，做一个人人敬佩的领导者吗？
这一届的阿根廷所有的队员都愿意这样跟着梅西赴汤蹈火，这是为什么？
这其实就是梅西的领导力 ，这是梅西在这支队伍中拥有至高无上的权利。这种导力不是来自于领导的行政任命，也不是因为你球技最高，而是来自于你的人格魅力。
梅西这种不经意间流露出来的善良、无私、奉献、友爱、温暖，一起形成了他无与伦比的人格魅力（人设）。如果他需要，我会为他而战。
德保罗站在镜头前说，我们都有各自的任务来争取赢球，我的工作就是让他们离里奥远一点。
德保罗对梅西的保护已经不仅限于场上了，甚至已经成为本能的条件反射。对洪都拉斯的友谊赛结束的时候，对方工作人员和球员找到梅西合影，穿着替补红背心的德保罗不 知道从哪里冒了出来。他一把甩开了对方的胳膊，看表情分明是三个字，别碰他，这张动图火遍了全网，一句话被当成了真理：找一个像德保罗这样的人吧，看看他是怎么爱梅西的。
世界杯结束后，球迷们已经正式给他改了个名，大家觉得他不该叫德保罗，应该叫德保西。明明你保的是梅西。什么是兄弟，兄弟，就是那个像德保罗一样陪你同生共死，肝胆相照的人。
团队建设的延伸思考4：凝聚力
一个企业没有凝聚力，“军心”涣散还能打胜仗吗？那么怎么才能凝聚人心？
一个有魅力的领导者，目标一致的奋斗方向。从这届阿根廷球队精神就看的出来，他们都做到了，而且做到了极致。
试想，在一个有信仰、有文化，更够把大家团结在一起，有着共同奋斗目标的企业，和一个只会把赚钱挂在嘴边，唯利是图的企业，哪一个更有发展潜力？再加上碰到一个这样的只看钱，不看人的老板，这个企业最后会是什么样？
@果牛先生#职场书院#小小总结
兄弟文化、团结、领导力、和凝聚力， 在这届世界杯上，从阿根廷球队和梅西与队友身上看到以上四点。
他的队友为什么愿意拥护他他的队友为什么愿意相信他他的队友为什么愿意支持他我们相信，在一家企业中，若你能得到员工们一致的拥护、信任和支持 ，在遭遇经济寒冬的后疫情时代，这将是一把燎原之势的熊熊之火。
别再谈什么最强大脑，别再谈什么超级领导力、别再相信什么大师点化，大家能从梅西身上学做人做事，足够了。这突然让我想到了《论语》中的那段话：君子务本，本立而道生，说的是什么？什么是本？我相信，各位小伙伴们，这里不用我详说了吧？
结束语送给大家：千里之行‘’始于足下，小伙伴们，行动起来吧，2023，辉煌相见！
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一支中队的比学赶超之旅
一支中队的比学赶超之旅
■张 彦 唐国强 解放军报特约记者 杨 玺
“每个人勇于突破自己，中队才能争第一”
“这一次，咱们的目标还是争第一！”
发令枪响，武警云南总队某支队三中队二级上士杨涛立即冲了出去。集体五公里武装越野考验团队精神。进入后半段，杨涛开始帮带一些速度慢下来的战友。
最后一个战士冲过终点，评判员按下秒表——三中队再次刷新了成绩。
“全力去拼！”如今，杨涛对这句话有了更深刻的理解，“当每一个人都用尽全力，团队才能爆发出坚不可摧的力量。”
那年，杨涛作为优秀骨干，被抽调到三中队任班长。来之前，杨涛打定主意，用最短的时间让所带的班变个样子。
到任后，杨涛才意识到“自己可能想多了”——三中队的兵似乎缺那股子狠劲。
“差不多行了”“排第几名就第几名吧”……除了这些话，杨涛还常听到一句话，“省省吧，再努力也难超过一中队！”
“一中队凭什么在大家眼中就无法超越？”从此，杨涛开始留心观察。
半年下来，杨涛也不得不承认：一中队无论是军事训练、风气建设还是各项工作的执行力，都堪称标杆。
在这方面，中队长汤露也有同感。刚到三中队，他就立起了争当年度先进单位的“靶标”。几年持续抓下来，中队面貌发生不小变化，官兵钻劲、拼劲、狠劲足了许多，可在年度先进单位荣誉上一直是“只开花不结果”。
那年，三中队年度综合成绩与一中队总评旗鼓相当。支队再三权衡，还是将年度先进单位给了一中队。
当时，三中队官兵抱怨声不少：“评选先进单位有失公平”“干得再好，也抵不过人家是老先进”“习惯了，就这样吧……”
也就在这时，汤露意识到问题症结所在：大家已形成思维定势，一遇挫折就会立即从一中队多年来都是先进单位方面找原因，却忽视了三中队已取得大幅进步的事实。
“这次没评上，是因为我们反超的幅度还不够明显……”汤露越想越觉得，三中队与年度先进单位之间就“隔着一层窗户纸”，捅破这层薄纸，大家的劲儿就会再次聚在一起。
那天夜里，汤露查完铺，又来到了中队荣誉室。那张2016年的合影照片中，时任指导员齐士领抱着先进中队的奖牌，笑得那么开心。
取下来擦拭时，汤露发现照片背后有一行字，字迹已泛黄：“每个人勇于突破自己，中队才能争第一。”那一刻，汤露觉得心头一震。
“再薄的窗户纸，你不捅它就不破。”汤露和时任指导员周航交谈后，把心中所思所想向战友们和盘托出。第二天，三中队官兵个个生龙活虎地出现在训练场上。
在接下来的月度通用五项考核场上，汤露拿出上个月大队的龙虎榜单。他指着榜单上一中队几个官兵的名字说：“谁超过他们，谁就是咱中队本月的训练之星！”
那次考核中，三中队上等兵杨兴夺得大队30米×2蛇形跑课目的第一名，中士卢本照五项课目总分位居第一。
成绩出来后，汤露为优胜者颁发了荣誉证书，并组织了分享交流活动。杨兴第一个走上讲台说：“只要敢想敢拼，我们就一定能赢！”
分享交流活动结束时，汤露向大家高声宣布：“今后，三中队的目标就是超越一中队，夺得年度先进单位。”
训练场上，武警云南总队某支队三中队官兵争先恐后向前冲。 彭西摄
“树因果实而得名，好果实都是汗水泡大的”
夏日，障碍训练场上，热浪蒸腾。此刻，列兵蔡凌冲觉得脸比天气还烫。
蔡凌冲输了，输得明明白白。几分钟前，他们与一中队之间的“过招”在训练间隙拉开战幕。
一中队列兵陈希孟已经站在400米障碍起点上，三中队这边却一时难以决定派谁“应战”。大家都知道，陈希孟是有名的“飞毛腿”。
蔡凌冲血气上涌，走到了起跑线前。
“中队有中队的目标，士兵也要有士兵的超越对象。”其实，早在三中队提出这个口号时，蔡凌冲就盯上了陈希孟。为了赶超陈希孟，蔡凌冲没少下功夫。尤其是在班长刘同乐指点下，蔡凌冲的训练成绩突飞猛进。
这些，给了蔡凌冲应战的勇气。
起步，冲刺，跨过矮墙，跃上高板……还没跑完，看着陈希孟脚下扬起的尘土，蔡凌冲已经知道了结果。
让蔡凌冲没想到的是，晚点名时，汤露不仅没批评他，反而对他提出表扬：“敢于迎战一中队的‘飞毛腿’，这本身就是一种勇气。”
从那以后，蔡凌冲跑步时身上多了一件负重背心。训练量也从以前的一组变成了三组起步。“不只是我一个人在付出。”蔡凌冲说，“大家都想多做一些事，做得更好。”
爱好唱歌的列兵王泽，发挥特长自导自演文艺节目，从中队小平台演到了支队大舞台，受到官兵欢迎。
大学生士兵黄国帆来自东南沿海城市。他将自己积极适应驻地环境的经验总结出来，分享给其他新兵，成为这些战友中的“领跑者”，还被评为 “四有”优秀士兵。
“每一滴汗水都不会白流，都会成为催开梦想之花的甘露。”预提指挥警士培训结束，站在成绩公示栏前，蔡凌冲突然想到了汤露说过的这句话。
今年1月19日，当“四铁”先进单位的奖牌传到自己手中时，蔡凌冲将其高高举过头顶。那天晚上，他在日记本上写下这句话：“树因果实而得名，好果实都是汗水泡大的。”
分享书中的精彩内容。 滕 涛摄
“一旦全力以赴，所谓的‘魔咒’就不堪一击”
接过“三等功班”奖牌，三中队九班班长黄俊艺悄悄用牙咬了一下嘴唇。明显的痛感，让他确信：这是真的。
今年年初，三中队捧回两面奖牌：一面是“四铁”先进单位奖牌，另一面就是九班的“三等功班”奖牌。
领奖回来后，是安排好的合影环节。合影前，黄俊艺特意把从九班调往兄弟中队的战友也叫了回来。
“拿到这面奖牌，也有你们的功劳。” 那天，黄俊艺动情地说，“一旦全力以赴，所谓的‘魔咒’就不堪一击。只要每个人都尽情释放能量，我们就能遇见更好的自己。”
黄俊艺所说的“魔咒”，起初他自己压根就不信。后来，他才意识到问题有点严重——
每年，班里的战士都或多或少有一些调整。黄俊艺留意到，不少新调入九班的战士眼神中带着失落。
仔细一问，黄俊艺有点吃惊：他们都觉得来九班是“下放”。在他们的印象中，三中队九班几乎没有什么像样的成绩。时间久了，大家就觉得是不是建制序列靠后了，工作实绩评定排名就冲不到前面去，并开始将其视为一个“魔咒”。
严格训练标准、强化作风养成……黄俊艺很快发现，一番努力的收效并不明显，“像拳头打在棉花包上”。
那天，听完黄俊艺汇报，中队长汤露专门来到九班参加班务会。“建制序列有先后，创先争优无限制。三中队不会总是第三名，九班一样可以争第一。”望着九班战士热切的目光，汤露越说越激动，“我相信，咱们三中队是响当当的中队，咱们九班也是响当当的班！”
“激情能够被唤醒，也能够被点燃。”如今，上等兵王文龙对这句话深信不疑。当时，身为列兵的他体能较弱，对跑步心存畏惧。在战友帮带下，他循序渐进不断加练，渐渐跟上了大家的节奏。上等兵黄定兴性格内向，黄俊艺主动贴上去，帮他打开心扉；上等兵周继伟战术动作不协调，战友们帮他逐个动作细抠，终于通过考核……
随着时间推移，九班战士训练劲头足了，各项成绩水涨船高，大家变得更加自信。
去年4月，九班代表中队参加支队组织的队列会操，夺得第三名的成绩。
“没有什么‘魔咒’不能被打破！” 副班长李庆博是后来调入九班的，当初想去一班成为“尖子”的他，如今在九班同样实现了目标。
“九班是三中队官兵奋勇拼搏的缩影。”三中队指导员邓春光说，近年来，中队官兵在一次次急难险重任务中不断接受锤炼，对标先进中队创先争优的底气更足，捷报也纷纷传来——
中队长汤露，在支队指挥员比武中夺得第一名；中士龚建华，在机枪射击比武中打出最好成绩；上等兵马靖涵两次参加演讲比赛，分别获得第一、第二名……
与中队官兵集体合影的那天晚上，汤露在微信朋友圈里写道：“永远不要怀疑努力的意义，日复一日地挥汗如雨，一定会在某一天，还你一个连自己都惊叹的自己。”
三中队获评“四铁”先进单位，也让一中队官兵很是感慨。一中队指导员李洪才代表一中队官兵发出“挑战”：“今年奖牌暂时寄存在三中队，明年一中队就会拿回来。”
那天队务会上，汤露趁热打铁，做了一番动员：“一方面，我们应该自豪，因为三中队已成为一中队官兵心目中的目标；另一方面，我们应该足够清醒，因为新一轮的比拼又开始了！”
训练之余交流感受体会。 唐国强摄
成就更好的自己
■下士 张建国
那年，部队调整改革，刚晋升为上等兵的我，从别的中队调整到三中队。
得知自己要去三中队——这个多年与年度先进单位无缘的中队后，我心情降到了冰点，觉得建功军营的梦想越来越远。
到三中队后，我很快意识到自己想错了。那时，三中队已展开与一中队的比拼，角逐的激烈程度让我深受感染。
一次，我们进行“抓绳上”训练，没想到又和一中队官兵“狭路相逢”。一个场地，两方都想先训。很快，大家达成一致——各自派出选手较量，获胜的一方先训。
“建国，你上。”当时，班长李远继点了我的名，“你成绩好，大家相信你！”
口令下达后，我一跃而起，抓住大绳向上爬去。爬到第10趟时，我的手掌开始火辣辣地疼，对手的速度却丝毫不减。
17趟、18趟……我开始觉得体力透支了，对手仍在坚持着。21趟，这已是我的极限，可对手还没有放弃。战友们大声喊着我的名字，我一咬牙又爬了上去。最终，我以25趟的成绩赢得这次比拼。
晚点名时，我受到了表扬，这让我觉得一切都很值。
那段时间，我们和一中队的“较劲”无处不在。哪怕是饭前唱歌、打扫卫生这样平常的事，我们也要比个高下。
当个人努力与集体荣誉相连，就有了强烈的价值感。我也因此迎来了更广阔的天地。这两年，我不仅当上了班长、入了党，去年还荣立三等功。
中队被支队表彰为“四铁”先进单位后，有战友问我，怎么还这么拼？我想，老班长那句话就是答案：“敢于超越，成就更好的自己。”
（唐国强、邓春光整理）
来源： 中国军网-解放军报
