如果国家出钱收购一只英冠球队，能否大幅提升国足水平？
这其实是一个很有意思的球盲问题，解释清楚了这个问题，其实就知道中国足球的问题到底在哪里了。
首先，在英格兰的足球体系中是不允许国家参与俱乐部的正常运作的 。
典型例子就是去年沙特主权财富基金“公共投资基金”（PIF）对纽卡斯尔联队的收购案。
这个案子拖了很久才最终完成，有一个很重要的原因就是英超联盟和各大俱乐部对这支沙特最主要的主权财富基金是否会动用国家意志参与纽卡俱乐部的日常运作持极大的怀疑态度。
假设现在中英关系回暖，英国政府用国家意志强令英足总这一民间协会通过中国的国家主权基金对英冠球队的收购且英足总会妥协，那么首先，中国的国家主权基金就需要准备一笔钱。
这笔钱是多少呢？
参照复星国际在2016年收购当时在英冠征战的狼队的价格：4500万镑 。
哪怕不考虑通货膨胀、不考虑任何的中介费、且完全按照目前的英镑汇率来计算，主权基金需要先从国家体育总局处得到约3.7亿元的经费。
如果大家对这个数字没有概念的话...今年国家体育总局财政拨款收支总预算为440,000.75万元，约为44亿元。
其中：国际比赛及国际交流费项目的一般公共预算为20,082.85万元；
奥运争光计划纲要保障项目的预算为65,000万元 ；
体育训练支出预算约为132,730.23万元；
体育竞赛支出预算约为13,359.44万元。
拿了差不多十分之一的体育拨款、一半奥运争光计划纲要保障项目的预算，
你觉得可行吗 ？
这其实就是红山口会议后中国男子足球不得不职业化的根本原因——体总的存在价值就是“金牌战略”，我引用《奥运争光计划纲要（1994年一2000年）》里的原话：
“目前我国竞技体育面临着诸多矛盾和问题：总体实力亟待加强，从80年代以来参加 3届夏季奥运会的成绩和项目发展水平来看，我国具有夺取金牌实力的项目平均仅有8个大项，进入前3名的小项为60项左右，占奥运会奖牌总数的8％，冬季奥运项目仅有少数小项达到世界水平；
运动项目发展不平衡，某些优势项目一直未能走出低谷，男子项目仍然是薄弱环节，篮、排球等重点集体项目队伍萎缩，增加了发展的难度；体育尖子和后备人才严重不足，经费短缺。
建立结构合理，优化组合，多维支撑的项目布局体系。在实行分类管理的基础上，重新调整确定现有奥运会重点项目。优势项目是实现《奥运争光计划》的基本保证，要继续巩固和发展18个国家重点投入项目中现有优势小项和潜优势小项，大力开发若干短期内能够达到世界水平的小项以及女子垒球、女子足球等项目。
据统计，我国26个夏季奥运项目中有60个左右优势小项和70个左右潜优势小项，这些小项是我国竞技体育攀登世界高峰的主要力量。
同时要注意奥运会设项变化，对有可能进入奥运会的优势项目也要给予扶待。要改革传统的重点布局方法，以奥运会有希望获奖牌为主要标准，进行优势和潜优势小项的布局、对于纳入重点布局的大项和小项，要有计划地制订各层次运动员比例，确定合理的年龄梯队，有效地进行资源配置。
通过政策导向、竞赛调控、法律法规保证，扩大我国竟技体育的优势范围和覆盖面，形成优势项目的人才群和人才链。
继续贯彻"三从一大" 的科学训练原则和"两严'方针，正确处理重点与一般，技术训练与身体训练、苦练与科学训练的关系，在"细、精、难、尖"上下功夫。
总结、推广我国乒乓球、女子排球、跳水、游泳、体操等项目的先进经验，努力探索训练规律，大胆改革与创新，引进先进的科学技术、仪器、设备，改善训练条件，采用先进的训练方法、手段，使"三从一大"通过科学手段来实现。
各级领导和训练部门的负责同志要认真钻研业务，加强对训练的领导，切实把工作重点转移到以训练为中心上来。
各项目都要根据世界技战术的发展趋势，确定符合本项目特点和中国运动员身体条件的训练指导思想，形成自己独特的技战术风格。
运用多学科知识有的放矢地突破影响本项目发展的重大技术环节和薄弱环节，提高训练的科学化程度。”
概括为一句话：在经费有限的情况下，优先发展“小、巧、难、女、少 ”。
男足？请自生自灭 。
我再开一个金手指，有一个国家队级别的财团（比如中投）解决了经费问题。
下面一个问题就是：注册问题 。
英格兰足球系统是有劳工证这个概念的——简而言之，就是限制在海外球员数量的同时保证海外球员质量。
在英国脱欧之后最新一版劳工证的规定下，英超和英冠各队可以有17名海外球员；
每个赛季（冬窗加夏窗），每支英超球队最多签下6名海外球员，而单一转会窗口只能签下3名海外球员；
然后是积分制，英格兰足球俱乐部可以买海外球员，但是必须获得相应的积分，怎么获得积分？看球员在国家队和俱乐部的表现。而英足总具体的规定是，拿到五大联赛冠军6分，进入欧冠5分，欧冠资格赛4分，欧联3分，欧联资格赛2分。单赛季在五大联赛出场时间达到90%得12分（不是五大联赛的积分会相应减少，看联赛排名。）欧冠出场时间达到90%，可以拿到10分。除此之外就是对国家队出场时间的要求了，这个和以前一样，国家队在FIFA的排名越靠前，需要球员的出场时间占比越少。
比如，前二十名的，你出场时间75%就行了，但是到了50名之后，可能要85%，国足现在排名世界第78，如果想要去英超的话，国家队出场时间至少要达到95%以上，几乎是全勤了。
我再开一个金手指：英足总给这支国家主权基金收购的英冠球队豁免权，允许全员中国人。
接下来就是最后一个问题了：运营 。
我之前聊过一个问题，足球俱乐部的收入一般由三块组成：转播费-比赛日收入-商业收入。
一般来说，顶级俱乐部的比例为40:45:15 。级别越低，比赛日收入和商业收入就越重要，不然就很容易面临亏损。
对于英格兰俱乐部来说：足球队建设核心的第一性是社区、国家和民族间的身份认同，而不是成绩 。
也就是说，强行收购一支俱乐部并变更成中国国家队，会遭到基本盘（即球迷会）的抵制。
英格兰俱乐部中也有现实的例子：AFC温布尔登的球队 。
它的“前身”是温布尔顿足球俱乐部。在被出身于米尔顿凯恩斯的音乐企业家皮特·温克尔曼收购之后，温布尔登足球俱乐部搬迁到白金汉郡新市镇米尔顿凯恩斯后，并更名为米尔顿凯恩斯足球俱乐部，目前在英格兰足球甲级联赛征战：
而温布尔登的支持者为反对搬迁，创立了属于自己的AFC温布尔登。对于将温布尔登移植到米尔顿凯恩斯，大部分的温布尔登球迷感到俱乐部不再代表温布尔登社区的传统及遗产，因此转而建立的新球队AFC温布尔登。
如今，AFC温布尔登在英格兰乙级联赛参加。
我们来看一下这两家俱乐部的财报，就可以发现温布尔登社区的居民们已经将自己的热情倾注在了它们的代表队身上；而米尔顿凯恩斯足球俱乐部的主要受众，则是米尔顿凯恩斯的球迷们：
图为米尔顿凯恩斯财报
图为AFC温布尔登财报
因此，即便强行收购成功，首先要应付的是球迷会漫长的扯皮甚至全联盟的抵制。
再假设英国人都比较友善（你觉得可能吗），我们还要找一支位于华人比较多的地区的球队做收购，不然就几乎等于空场、甚至全客场比赛。
我选中的是位于伦敦东南部狗岛西端的米尔沃尔俱乐部——那里中国人比较多：
我们来看一下米尔沃尔的财报：2020/21赛季，俱乐部的收入约为1250万镑：
其中，比赛日收入为140万镑；转播收入为840万镑；商业收入为270万镑。
我认为疫情下米尔沃尔的收入是高度拟真的——因为我不看好留学生或者留在英国工作甚至安家的人会不去支持切尔西/阿森纳/水晶宫/西汉姆联，甚至热刺，去支持一支英冠球队。
支出达到了2610万镑——其中，球员工资占到了2080万镑。
这一部分应该有压缩的空间。但是，考虑到英国的劳工法案，压缩空间并不大。
也就是说，除了收购俱乐部之外，每年还得补贴起码一亿多元的亏损。
那么问题来了：这支球队，在英国创造收入；在英国创造就业岗位；在英国创造税收；成绩上绝对拿不到奥运会冠军（不可能让U23去吧），也拿不到亚洲杯冠军（毕竟日韩的主力基本都在顶级联赛）；
外汇每年有大量的净流出；还有降级导致的资产流失的风险；还会减少奥运经费，进而影响体总的KPI 。
这个收购行为：意义在哪里 ？
有这精力，我先去FM里拿米尔沃尔开局试试看算了。
人和美女老板再出手 中国资本入主英冠老牌球队
北京时间5月17日凌晨，在本赛季英冠联赛升级附加赛半决赛次回合比赛中，此前不被看好的雷丁俱乐部在主场1:0战胜了富勒姆，以总比分2:1淘汰对手，晋级在温布利大球场举行的英冠升级附加赛决赛。
在这场比赛结束后，雷丁俱乐部在官网上发表声明，中国人和商业控股有限公司的的戴秀丽与戴永革姐弟取代泰国富商萨希玛女士，成为俱乐部大股东，这一变更已经获得了EFL（英格兰足球联赛，是英冠、英甲、英乙等英国较低级别职业球队的管理机构。）的批准。这也是继国际米兰、AC米兰、阿斯顿维拉、西布朗之后，中国资本再次在欧洲足坛控股一家职业俱乐部。
雷丁官方声明
在当地时间上周六进行的本赛季英冠联赛升级附加赛半决赛首回合比赛中，雷丁在客场1:1战平了富勒姆，随后回到主场再次迎战对手，虽然富勒姆得到了更多的机会，但是雷丁36岁的阿曼国门哈布西表现出色，最终凭借另一名35岁的法国中锋科莫甘特在第49分钟罚入的点球，最终1:0战胜了富勒姆，以总比分2:1淘汰对手。另一场升级附加赛半决赛次回合比赛将在当地时间周三进行，对阵双方是哈德斯菲尔德和谢周三。
雷丁俱乐部于1871年成立，是英格兰足坛的老牌球队，不过雷丁直到2006赛季才第一次杀入英超，随后在2008年降级。2012年再度冲超成功后，于当赛季再度降级，如果能在本赛季英冠联赛升级附加赛决赛中获胜，将是雷丁队第三次杀入英超。
值得一提的是，随后进行的英冠升级附加赛决赛，也是世界足坛单场金钱价值最高的比赛，因为这场比赛获胜升入英超的球队每年都会至少获得1亿2000万英镑的电视转播分成，因此英冠升级附加赛决赛也被称为“亿镑之战”，而据意大利媒体报道，就算尤文图斯最终夺得欧冠冠军，奖金也不过9700万英镑。
戴秀丽观看赫尔城比赛
此前戴秀丽与戴永革姐弟的目标并不是雷丁，而是英超球队赫尔城足球俱乐部，但最终这场收购在去年9月被英超职业联盟判定为不合格以失败告终，随后戴秀丽与戴永革姐弟将目标转到了英冠球队雷丁身上。
戴永革（右）观看赫尔城比赛
雷丁俱乐部在官方声明中称：“戴永革和戴秀丽已经正式成为雷丁足球俱乐部的大股东，而俱乐部现有股东，将会保留少数股份。”《每日邮报》透露，戴氏兄妹买下了雷丁俱乐部75%的股份，成为了雷丁的实际控制人。
戴永革在声明中表示：“目前我的首要日程之一就是去参观俱乐部新训练场的工地，我们还计划着在球场扩建计划里再加入一套世界级的训练设施，也有重新建造主场的计划。”
而原大股东之一的萨希玛女士表示：“我代表雷丁俱乐部正式欢迎戴氏家族的入主，他们明确表示，将和我们共同努力，为俱乐部创造一个积极、稳定、成功的未来。”
戴永革
根据此前《赫尔每日邮报》的报道，戴秀丽1964年出生于哈尔滨，1986年毕业于黑龙江大学中文系，先后在《哈尔滨日报》及《珠海特区报》做了5年记者，主要跑社区新闻。
1991年戴秀丽前往伦敦学习英语，并通过相亲认识了当地教师托尼·霍肯，两人很快结婚并育有一子，不过在2014年，57岁的托尼·霍肯向戴秀丽提出离婚，并拿到100万英镑的分手费。
戴秀丽
1992年年初，戴秀丽和弟弟戴永革一起成立了人和商业控股公司，主要是通过兴建人民防空工程并将其用作地下商城，再通过出租商铺或转让商铺经营权的方式获取回报，这也让戴秀丽在中国有“地下女王”的称号。
2008年人和商业在香港上市，根据福布斯的统计，到2014年，戴秀丽的身家已经达到了7亿英镑（约合60.3亿人民币），同年，戴秀丽将人和商业48%的股份作为礼物赠予了弟弟戴永革，她自己仍然担任人和商业的非执行董事。
戴永革与许家印
据英国媒体报道，正是在伦敦生活期间，戴秀丽培养了对足球的热爱，2010年在接受中国媒体采访时她表示：“我儿子喜欢足球，我们经常带他去看英超比赛。尽管我很忙，没有太多时间去看大量比赛，但是我仍然忍不住对于英国辉煌的足球场和体育商业的活力感到深深的欣赏。”
戴秀丽与孙继海
从2007年开始，戴秀丽和戴永革姐弟就入主了陕西浐灞，并在2012年1月将球队迁到了贵州，更名贵州人和，2015年年末在球队从中超降级之后又搬到了北京，改名北京人和，戴秀丽目前仍然是这支中甲球队的董事长，不过漂泊的经历也让人和俱乐部被中国球迷戏称为“人和流浪者”。虽然也有球迷担心雷丁会成为第二个“流浪者”，不过这在管理严格的英国足坛几乎不可能发生。
2014年2月，戴秀丽与赢得超级杯冠军的贵州人和队员合影。
在戴秀丽与戴永革姐弟入主雷丁之前，2016年8月5日，西布朗俱乐部已经成为英超历史上第一支由中国大陆资本控股的英超球队。如果雷丁最终升级成功，那么下赛季继意甲的米兰德比之后，中国球迷又将在英超欣赏到“中资德比”。
（上游新闻-重庆晨报记者 汤皓）
